La gestione del personale  è una delle più importanti strategie di medio – lungo periodo che si inserisce all’interno della programmazione aziendale sia ristorativa che non.

 

Essa si propone di ricercare, formare, gestire ed amministrare le risorse umane dell’impresa.

La crescente competitività e la necessità di far fronte ad una domanda sempre più diversificata e mutevole ha spinto le imprese a modificare le proprie strategie puntando maggiormente sulla qualità e sull’innovazione.

 

Il fattore umano diventa fondamentale nella ridefinizione dei processi aziendali.

 

Questi fenomeni infatti  richiedono alle aziende:

 

- un  coinvolgimento del personale nei processi produttivi
- un’adeguata formazione delle risorse umane per supportare i continui cambiamenti aziendali
- una modifica delle strutture aziendali per valorizzare le competenze disponibili.

 

La gestione del personale riveste un ruolo sempre più strategico; essa comprende una serie di attività che mirano ad assumere e impiegare in modo efficiente il personale di cui necessita un’azienda per il raggiungimento dei propri obiettivi.

 

 

Il lavoro di squadra è l'abilità di lavorare insieme verso una visione comune. L'abilità di dirigere ogni realizzazione individuale verso un obiettivo prefisso...

 

Mi definisco un autentico "problem resolving"e in quanto Responsabile nella gestione del personale, obiettivo? creare una squadra!

 

Fabio Bonardo (R.Manager)

 

La valutazione del personale:

01.“ job analysis”, ovvero lo studio di una posizione lavorativa, e serve a determinare quali conoscenze, competenze, attitudini e caratteristiche personali siano necessarie per assumere con successo tale posizione;
02.“job description”,  riguarda invece la descrizione dei compiti che compongono la mansione,  quali sono gli standard e le regole da seguire, quali sono le conoscenze, l’abilità e  i valori, richiesti per realizzare le attività previste;
03.“job evaluation”: è un procedimento utile a confrontare le varie posizioni, allo scopo di
stabilirne il loro valore specifico
.

 

La formazione:

E' il processo attraverso cui viene fornita, mantenuta o migliorata la preparazione professionale dei lavoratori. Non riguarda solamente l’acquisizione di competenze tecniche, ma anche di competenze relazionali e di capacità utili per affrontare situazioni nuove ed impreviste. E' importante per promuovere l’occupazione dal punto di vista “qualitativo” e per favorire la competitività economica dell’azienda;

 

Fabio Bonardo (R.Manager)